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为什么参加了培训,1688诚信通店铺你还是运营不好?

作者:   发布时间:2019-09-19 10:31:28   浏览次数:403
我先声明,并不是倡导大家不去参加培训,也不是说培训很假!只是想说个问题,那就是理性参加培训,有根据有问题的去参加培训,达到一种真正意义上的提升,而不是快速提升,这么虚的东西,至少对很大一部分人来说,这是非常虚的一个结果!
 
你有考虑过思维的问题吗?
我观察到一个问题,很多商家在对待平台新出的东西,会很热衷去跟随做,但他们不会考虑这个东西,到底做来有多少意义?对店铺有没实际性的提升,我们的本质是卖货,卖出货或是得到客户对我们来说,比成就一个在阿里的品牌更重要!因为阿里店铺的性质,就是让你成为大众渠道商和定制客户叫得出名字的工厂品牌!那么你是否是需要先卖出货和获取客户,才能配得上?
所以,从7星到后面的一系列新动作,大家跟得更多的就是产品必须都是7星,当问到7星和6星、5星有啥区别时,没人答得出,就说系统要求的,产品7星权重高。
那没有销量,你的权重高得到哪去?甚至你根本不知道有啥权重一说。你说是吧?
但问题来了,大多数商家却不去做商品力的事情了,他们却不买单这个了。为什么?可能觉得跟7星那个一样,做到7星有啥用,还不是那样子,然后就觉得商品力这个也很虚。
这是个思维上面的问题,你得懂得平台和小二,他们的一个思维角度是怎样想。
当你没想过要对店铺的产品有个规划和分层定位时,你去听付费网销宝课程,你觉得你能烧出啥来?流量展现和访客高了,就叫有效果了吗?我跟你讲,这很大程度上是一时间的,时间可能会是三个月的所谓的效果!但你就为了这个买单?
当你没做一个店铺的长期规划,做店铺产品的横向市场打造赛马时,你去听定位、视觉和一些所谓的几天上首页啥的,你觉得你的产品能撑住几天,你后面全得靠课程继续维持每个阶段的一个发展和规划,这是你想要的吗?
做阿里运营靠的是不断锻炼一种掌控和运筹帷幄的预判,还有执行。要的是对行业对店铺的发展有个敏感度,有自己的一个思维方式去执行,并不是说快速就能达成,就能玩好!
更多是需要一个沉淀,对行业的沉淀,对平台的沉淀,对产品定位、视觉、优化的沉淀,对付费推广的即时思维把握!
别为了参加培训而参加培训,你参加培训无非就是你真的一点思维没有,或是你需要梳理自己的运营思维,亦或是你带着诸多问题过去,不然别交无畏的学费,拿来试错会更好!
 
 
你有考虑过店铺基因问题吗?
听大佬说店铺,说运营,这是我们作为后辈必须虚心听取的。这个道理我也懂,而且也说这些大佬是能透露出很多的一个运营秘籍,但我们忽略了一点,那就是大佬成天几万的操作着店铺,成交也有个十几万,你每天操作店铺就60,然后成交时不时就是个0。
这就尴尬了吧!
嗯,很多人会说,我就是因为这样才向他们学习的!
这没错,但大佬给你说他店铺是怎样从0做起的?大致比较细致的思路会跟你说吗?或者是他以你店铺现在这个基础去做,他的一个做法会怎样?他以你公司这个基础去做,他会怎样优化花钱的成本和工厂实际性质的一个供应优化?
我想没有,他们反而会说,你这样子还想做好阿里?想多了吧!
为什么你听的课,大佬们讲的那些工具和给到的数据都是飞起的,而到你实操了,数据飞了一下就跌成狗?
这事儿,你真不能怪谁,没人百分百给你做到一样的!人家投入是一万,你投入是60,然后你要要求啥?人家产品可任意操作,你的产品,这个没现货,那个没现货,这个要加工多少起,那个加工要多少起,这个没样品,那个不能提供样品等等的问题。然后还加一个老板也不肯花太多钱来做基础或是当做店铺流动资金。
什么是店铺基因?
你店铺是什么情况,要怎样的进阶级去做?总听大佬说咋样做很不错,你也跟着,你不成炮灰也真是幸运!
你的单品是怎样的情况,听课说要开网销宝,买首展词做定位词,开流量人群包。拜托,清醒下,大佬的店铺产品都是几千上万销量的,你0销量也玩这样的?有点看得起自己了哦!
你的工厂是什么生产都需要一定的量,听课说我们的起订量低,然后直接搞淘工厂横向市场搞上去,单多到接不完。而你也跟着搞,结果搞是搞上去了,一问就死。那你想想这又是啥原因?
你的团队就只有你,一个人扮演一个团队的角色,然后你听课说团队怎么建设,客服怎么培训等等的一切,大哥别闹,你自己就能来了,别搞这些!
你的店铺就十个产品,听课的说他们店铺几百个产品,然后随意操作活动,推广和其他的,而你会发现你也操作,结果没一个操作得了的,全被价格限制了!
你的店铺价格都是老板说多少你定多少,然后有啥就都改着给客户,结果你一直抱怨报活动就亏,听课就听到老师说他们参加活动一天多少单,啥啥的一些成功案例,你老尴尬了!
总是被一些机构说这个一定实操,这个一定能落地,落地不了那是你的问题,不是课程的问题!
是的,真的是这样!
踏实点吧!沉淀下,只要你基础搞好了,钱准备好了,供应链搞稳了,团队组建好了,想这些都不是梦!


 


 


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